Walcząc o flow

"The more immersive and interactive an experience is, the more memorable it becomes, and the more deeply it impacts the participant."
Ralph Koster

‍

W szyldzie naszego wydarzenia znajdujemy termin immersji. Dlaczego? Immersja to termin, który odnosi się do stopnia, w jakim osoba jest zaangażowana w doświadczenie, środowisko lub aktywność, często do tego stopnia, że przestaje być świadoma otaczającej rzeczywistości. Immersja może występować w różnych kontekstach, takich jak gry komputerowe, wirtualna rzeczywistość, literatura, film, sztuka, a nawet w codziennych sytuacjach.

Podczas uczestnictwa w grach komputerowych, zwłaszcza tych z otwartym światem lub wirtualną rzeczywistością (VR), immersja odnosi się do stanu, w którym gracz jest tak zaangażowany w grę, że odczuwa, jakby naprawdę był częścią wirtualnego świata. Może to być wspierane przez zaawansowaną grafikę, dźwięk przestrzenny, interakcje z otoczeniem czy narrację.

Czytając książki osoba może doświadczyć immersji, gdy zostaje całkowicie pochłonięta przez fabułę, wyobrażając sobie, że znajduje się w świecie przedstawionym przez autora, utożsamiając się z bohaterem, „wnikając” w czas i miejsce akcji dzięki swojej wyobraźni.

W filmach, zwłaszcza w kinie 3D lub z bogatą ścieżką dźwiękową, immersja może polegać na wciągnięciu widza w akcję, tak że zapomina o otaczającej go rzeczywistości.

Poczucie immersji, zanurzenia, może również występować w bardziej indywidualnych sytuacjach, na przykład podczas medytacji, gdy osoba jest tak skoncentrowana na jednym bodźcu (np. oddechu), że wyłącza inne myśli i odczucia.

W kontekście pracy oraz miejsca pracy, pojęcie immersji odnosi się do stopnia zaangażowania pracownika w wykonywane zadania. Otaczające go środowisko pracy, ma również wiele wymiarów, obszarów, które się przenikają.

1. Zaangażowanie i koncentracja:

Immersja w pracy może prowadzić do stanu tzw. „flow", czyli głębokiej koncentracji i zaangażowania, gdzie pracownik jest całkowicie pochłonięty wykonywanym zadaniem. W tym stanie praca staje się niemal automatyczna, a czas mija niepostrzeżenie. Jest to często sytuacja bardzo produktywna i satysfakcjonująca dla pracownika. Osoba, która doświadcza immersji, jest w pełni skoncentrowana na realizacji celów, co może prowadzić do wyższej efektywności i lepszej jakości pracy.

2. Środowisko pracy

Zanurzenie w pracy jest również zależna od fizycznego środowiska, w którym znajduje się pracownik. Przyjazne i odpowiednio zaprojektowane miejsce pracy, które sprzyja koncentracji i minimalizuje rozproszenia, może wspierać całkowitą koncentrację na zadaniach (więcej o tym w rozdziale 3, uwzględniającym m.in. wystąpienie dr Joanny Jurgi czy Marioli Bitner).

Atmosfera w zespole i styl zarządzania mogą wpływać na to, jak bardzo pracownik czuje się zaangażowany i zanurzony w swojej pracy. Kultura, która promuje autonomię, kreatywność i współpracę, może sprzyjać łatwości wchodzenia w stan immersji.

3. Technologie i narzędzia pracy

W dobie pracy zdalnej oraz nowoczesnych technologii, immersja w pracy może być wspierana przez zaawansowane narzędzia do komunikacji, zarządzania projektami czy analizy danych. Poprzez użycie zaawansowane technologie audio-video mogą zwiększać immersję, zwłaszcza w zdalnym lub hybrydowym środowisku pracy, dzięki mniejszej ilości rozproszeń, błędów, niedogodności (muszę pomyśleć jeszcze nad tym zdaniem, chodzi mi o to, że jak technologia działa dobrze, to nie wkurwia, co bywa rozpraszające)

Im bardziej narzędzia pracy są zintegrowane, dostosowane do potrzeb pracownika i poddane automatyzacjom, tym łatwiej może on osiągnąć stan immersji, unikając frustracji związanej z przerywaniem pracy czy złożonością systemów.

4. Kreatywność i innowacja:

W pewnych zawodach, zwłaszcza kreatywnych, immersja może być kluczem do generowania innowacyjnych pomysłów i rozwiązań. Tworzenie przestrzeni, która sprzyja kreatywności i pozwala na głębokie zanurzenie w proces twórczy, może przynieść znaczące korzyści zarówno dla pracownika, jak i organizacji.

‍